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[Portrait] Marie-Laure Furgala, le don de la supply chain

Elle est aux manettes d’une association professionnelle fédérant 6 000 membres en France et à l’international, s’est illustrée en guidant les étudiants de l’Isli pendant près de huit ans, après un long parcours dans la supply chain industrielle. Marie-Laure Furgala, directrice générale de France Supply Chain, a la supply chain dans le sang et fourmille d’idées pour continuer à la faire briller. Portrait.

Publié le 15 septembre 2026 - 16h01
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 Romane Coston

Le 22 juillet dernier, un gigantesque incendie se déclare en Gironde, provoquant l’évacuation de plusieurs centaines de milliers de personnes. Pour protéger les populations, fixer le feu et soutenir l’ensemble des forces mobilisées, toute une logistique s’organise. Dans un immense élan de solidarité, plusieurs initiatives citoyennes naissent. Parmi elles, celle de Marie-Laure Furgala, directrice générale de France Supply Chain. Via le réseau social Linkedin, elle appelle aux dons pour venir en aide au SDIS33, en Gironde, encourageant les industriels et distributeurs à se mobiliser. Ce qu’elle ne dit pas, c’est qu’elle a elle-même été évacuée de son domicile situé à Cestas quelques jours après le début des incendies. Pour agir malgré tout, elle a alors décidé de faire ce qu’elle sait faire de mieux : de la supply chain.

 

La supply chain sous perfusion

Ce sujet, Marie-Laure Furgala se l’injecte en intraveineuse depuis plus de 30 ans. Elle le pense, l’exécute et le vit partout, tout le temps. Comme l’assure son mari, James, lui-même professionnel de la logistique et ancien élève de l’Isli : « Marie-Laure est accro à la supply chain… En vacances, dans un magasin, à la maison, elle repense les flux partout où elle va. Elle essaie constamment de démontrer au monde l’importance et l’omniprésence du sujet dans nos vies. C’est l’un de ses leitmotivs. » Quoi de plus naturel donc pour cette passionnée de prendre la direction générale de l’association professionnelle de référence du secteur. Depuis le 6 juillet 2026, Marie-Laure Furgala a succédé à Valérie Macrez, son amie : « Valérie m’a demandé de prendre sa suite. France Supply Chain est une association que je connais bien, j’en ai intégré le Comex il y a trois ans et j’y anime la communauté des femmes. Ce poste me permet de continuer à partager, transmettre et promouvoir le métier. La supply chain a changé ma vie, je veux qu’elle change celle des autres et surtout des jeunes filles », assure-t-elle.

 

Une volonté farouche qui fait écho à sa propre trajectoire. Née et élevée à Royan, d’un père facteur et d’une mère couturière, Marie-Laure développe dès son plus jeune âge une curiosité marquée pour le monde qui l’entoure, bien au-delà des frontières de sa région natale. « Après mon bac, je suis partie à Bordeaux en faculté de sciences. Je suis une des rares de la famille à avoir suivi des études supérieures, mais j’avais besoin de m’ouvrir au monde. À la télévision, j’entendais parler de la Bourse, du bug de l’an 2000, mais je n’y connaissais rien, je voulais comprendre. J’ai donc ensuite suivi une spécialisation en double compétences informatique et gestion, dans un IUP [Institut universitaire professionnalisé, ndlr], puis je suis entrée à l’Isli [Institut supérieur de logistique industrielle, ndlr] avec l’envie d’ouvrir mon réseau et d’investir sur moi-même. J’y ai vécu une véritable montée en puissance », raconte-t-elle. La jeune femme est encore loin d’imaginer que vingt plus tard, elle prendra la direction de cette même école et qu’elle accompagnera des milliers d’étudiants dans l’exploration et la maîtrise d’un sujet qu’elle découvre tout juste.

 

L’agilité faite femme

Après un premier stage, Marie-Laure Furgala est engagée au sein d’une entreprise américaine de télécommunications, sur l’un de ses sites à Rouen. Deux ans plus tard, elle est intégrée au Codir de l’usine normande. Elle n’a alors que 25 ans. Forte de cette expérience, elle enchaîne chez le distributeur Tekelec Europe à Paris et demande finalement sa mutation à Bordeaux afin de se tenir aux côtés de son père malade. Dans la perle d’Aquitaine, elle est finalement recrutée par Solectron. Là-bas, elle découvre le transfert de production à grande échelle, travaille en Europe de l’Est et devient finalement key account manager pour Schneider. « Grâce à eux, j’ai fait le tour du monde. Puis j’ai eu mon premier enfant. Mon responsable de l’époque m’a fait travailler sur un projet stratégique durant ma grossesse. J’ai rarement retrouvé autant de bienveillance managériale par la suite », soutient-elle.

 

Lors de sa seconde grossesse, le contexte est alors différent, l’industrie électronique est en déclin. Marie-Laure Furgala accouche de son deuxième enfant en 2008 alors que Solectron a été racheté par Flextronics. Son entreprise ferme en France. « Il a fallu rebondir avec deux enfants dont un âgé de trois mois », évoque-t-elle. Elle entre alors chez Veriplast, à Soustons, à un poste de direction supply chain. À la tête de 17 sites, elle négocie ce qu’on appelle alors du home office et met en place avec le père de ses enfants une logistique familiale d’une rare efficacité : « Les enfants ont très bien grandi dans un environnement organisationnel », entame Marie-Laure Furgala. « Nous sommes deux logisticiens, formatés pour organiser et faire en sorte que tout fonctionne », soutient son mari James. Et cela a donc fonctionné, d’années en années, de postes en postes.

 

Filiation logi(sti)que

Après Veriplast, Marie-Laure exerce chez Sonepar ; elle y reste sept ans puis un jour, en 2018, elle croise le directeur de l’Isli : « J’intervenais de temps à autre auprès des étudiants. À cette occasion, le directeur d’alors m’annonce son départ. Il me propose de postuler ». Sur le coup, Marie-Laure ne se projette pas dans le monde académique. Mais lorsque l’offre paraît, elle se lance finalement, obtient le poste et prend un virage à 180 degrés : « Je me suis réellement éclatée. Au fond, j’ai eu à coeur de transmettre, et finalement, l’Isli a changé ma vie », assure-t-elle. Si Marie-Laure Furgala a aujourd’hui quitté ses fonctions pour diriger France Supply Chain, son nom reste encore d’actualité au sein de l’école, puisque leur fils aîné y entame sa dernière année : « Cela a été une grande surprise. Il a été dans ma dernière promotion. Je lui souhaite d’emprunter le même ascenseur dans lequel je suis montée. Tout cela, je le dois à ce métier. »

 

 

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