Le groupe DHL se détache de sa raison sociale historique Deutsche Post

En 2002, l’opérateur postal privatisé Deutsche Post (issu de l’ancienne Deutsche Bundespost) finalise le rachat de l’expressiste américain DHL, après un processus progressif entamé en 1998. Après être devenu l’un des plus importants acteurs mondiaux du transport et de la logistique, le mastodonte allemand décide en 2023 d’adopter usuellement le nom de sa filiale américaine en se renommant « DHL Group ». Il conserve cependant toujours, jusqu’à ce jour, la même raison sociale officielle en qualité de société cotée en bourse : Deutsche Post AG.

Une société mère cotée renommée DHL AG

À l’occasion de l’assemblée générale annuelle du groupe DHL, tenue le 5 mai 2026, ses actionnaires viennent d’approuver à une immense majorité (99,95 % des voix) le transfert de sa division Post & Parcel Germany – gérant la distribution de courrier et de colis en Allemagne – en une entité juridique distincte. De même que le changement de nom de Deutsche Post AG en DHL AG. « Cette restructuration permettra d'aligner l'organisation juridique du groupe, fruit de son évolution historique, sur sa structure de gestion établie », entame DHL Group dans un communiqué de presse. « À l'avenir, Post & Parcel Germany fonctionnera comme une filiale non cotée et juridiquement indépendante, sous la dénomination Deutsche Post AG, et, à l'instar des autres divisions, se concentrera sur ses activités opérationnelles. La société mère cotée, DHL AG, continuera de gérer la stratégie, la gouvernance et les services transversaux du groupe. »

Cinq divisions sur un pied d'égalité

Après un changement d’identité prévu pour être finalisé d'ici le 1er septembre, la division nationale de services postaux sera ainsi positionnée sur un pied d’égalité avec les quatre autres branches du groupe : DHL Express pour le transport urgent de courrier et colis ; DHL Global Forwarding pour le fret international par voie aérienne et maritime ; DHL Supply Chain pour la logistique contractuelle ; et DHL eCommerce pour les solutions d’expédition de colis nationaux et internationaux mixtes (BtoC et BtoB), la gestion des retours et les services transfrontaliers différés.

« La modernisation de notre structure de groupe nous permet d'aligner durablement l'entreprise sur notre modèle de gestion par divisions éprouvé. Des responsabilités opérationnelles clairement définies et un siège social centralisé renforcent notre compétitivité, améliorent notre flexibilité stratégique et favorisent une croissance rentable et durable », assure Tobias Meyer, le PDG du groupe DHL.

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