Le groupe Guinot - Marie Cohr confie ses processus S&OP à Colibri

Présent dans 73 pays, le groupe de cosmétique Guinot - Marie Cohr représente un réseau de plus de 15 000 instituts, dispose de canaux de distribution variés et effectue des lancements produits fréquents. Pour soutenir cette organisation, le groupe doit s'appuyer sur une supply chain robuste et répondre à une complexité croissante dans la planification de sa demande. Utilisant précédemment Excel pour gérer cette planification, l'expert cosmétique a fait appel à l'éditeur de la solution de planification des ventes et des opérations Colibri S&OP afin de digitaliser et d'optimiser ce processus clé. « Excel n'était plus capable de suivre. Nous avions besoin d'un outil professionnel, fiable, qui sécurise nos prévisions et accompagne notre croissance », souligne Laurent Desegher, DSI de Guinot.

Un taux de rupture passé de 15 % à 3 %

Simplicité d'utilisation, capacité à gérer un environnement multi-pays et multi-canaux et rapidité de déploiement ont été parmi les atouts de la solution de Colibri. Le projet, réalisé en quatre à cinq mois, a ainsi permis aux équipes de rapidement abandonner Excel au profit d'une plateforme collaborative.

Depuis la mise en œuvre de la solution de Colibri S&OP, Guinot déclare avoir amélioré la fiabilité de ses prévisions, diminué de 5 millions d'euros la valeur de ses stocks, ramené son taux de rupture de 15 % à 3 % et disposer d'une meilleure visibilité sur les indicateurs grâce à Power BI. 

 « Nous avons gagné en efficacité et dégagé suffisamment de temps pour que les équipes travaillent davantage sur les indicateurs plutôt que sur Excel », soutient Laurent Desegher. Fort de ces résultats, Guinot entend poursuivre son partenariat avec l'éditeur via un contrat de Tierce Maintenance Applicative (TMA).

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